Diseño y Valuación de Puestos – cursos.enkorarh.com.mx

Acerca de este curso

A través de una metodología práctica, el alumno comprenderá cómo definir responsabilidades, funciones, competencias, niveles de autoridad, requisitos del puesto y criterios de valoración interna.
Además, se abordará la importancia de contar con descripciones de puesto claras, actualizadas y conectadas con la estrategia empresarial.
Al finalizar, el participante podrá diseñar perfiles de puesto funcionales y aplicar criterios básicos de valuación para asegurar mayor equidad, claridad y orden organizacional.

Contenido del Curso

Fundamentos del diseño y análisis de puestos
El participante comprenderá qué es un puesto, por qué es importante documentarlo y cómo impacta en los principales procesos de Recursos Humanos. Se revisará la diferencia entre puesto, posición, función, tarea, responsabilidad y competencia.

Estructura organizacional y alineación al negocio
Se analizará cómo los puestos deben responder a la operación, estrategia y objetivos de la empresa. El alumno aprenderá a identificar áreas, niveles jerárquicos, líneas de reporte y relaciones funcionales.

Levantamiento de información del puesto
El participante conocerá técnicas para recopilar información confiable sobre un puesto. Se revisarán entrevistas, observación directa, cuestionarios, revisión documental y validación con líderes.

Construcción de descripciones de puesto
Se abordará la estructura básica de una descripción de puesto profesional. El participante aprenderá a redactar objetivo del puesto, responsabilidades, funciones, requisitos, indicadores y relaciones internas/externas.

Competencias, habilidades y requisitos del puesto
El alumno aprenderá a definir competencias técnicas, conductuales y organizacionales de acuerdo con el nivel del puesto. Se revisará cómo evitar requisitos excesivos o mal alineados con la realidad del trabajo.

Niveles de autoridad, responsabilidad y toma de decisiones
Se revisará cómo documentar el alcance real de un puesto en términos de autoridad, decisiones, supervisión, manejo de recursos e impacto en los resultados del área o negocio.

Introducción a la valuación de puestos
El participante conocerá el propósito de la valuación de puestos y su relación con equidad interna, compensaciones, tabuladores salariales y estructura organizacional.

Métodos básicos de valuación de puestos
Se revisarán métodos comunes para valorar puestos, como jerarquización, clasificación, comparación por factores y sistema de puntos. El enfoque será práctico y aplicable a empresas pequeñas, medianas o en crecimiento.

Factores de valuación y matriz de ponderación
El alumno aprenderá a identificar factores de valoración como conocimientos, experiencia, responsabilidad, complejidad, autonomía, impacto y condiciones de trabajo. También conocerá cómo asignar ponderaciones básicas.

Aplicación práctica y actualización de perfiles
El participante integrará lo aprendido mediante un ejercicio práctico de diseño y valuación básica de un puesto. También se revisará la importancia de mantener los perfiles actualizados y conectados con los cambios del negocio.

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Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

Contenido del Curso

Fundamentos del diseño y análisis de puestos El participante comprenderá qué es un puesto, por qué es importante documentarlo y cómo impacta en los principales procesos de Recursos Humanos. Se revisará la diferencia entre puesto, posición, función, tarea, responsabilidad y competencia.

Estructura organizacional y alineación al negocio Se analizará cómo los puestos deben responder a la operación, estrategia y objetivos de la empresa. El alumno aprenderá a identificar áreas, niveles jerárquicos, líneas de reporte y relaciones funcionales.

Levantamiento de información del puesto El participante conocerá técnicas para recopilar información confiable sobre un puesto. Se revisarán entrevistas, observación directa, cuestionarios, revisión documental y validación con líderes.

Construcción de descripciones de puesto Se abordará la estructura básica de una descripción de puesto profesional. El participante aprenderá a redactar objetivo del puesto, responsabilidades, funciones, requisitos, indicadores y relaciones internas/externas.

Competencias, habilidades y requisitos del puesto El alumno aprenderá a definir competencias técnicas, conductuales y organizacionales de acuerdo con el nivel del puesto. Se revisará cómo evitar requisitos excesivos o mal alineados con la realidad del trabajo.

Niveles de autoridad, responsabilidad y toma de decisiones Se revisará cómo documentar el alcance real de un puesto en términos de autoridad, decisiones, supervisión, manejo de recursos e impacto en los resultados del área o negocio.

Introducción a la valuación de puestos El participante conocerá el propósito de la valuación de puestos y su relación con equidad interna, compensaciones, tabuladores salariales y estructura organizacional.

Métodos básicos de valuación de puestos Se revisarán métodos comunes para valorar puestos, como jerarquización, clasificación, comparación por factores y sistema de puntos. El enfoque será práctico y aplicable a empresas pequeñas, medianas o en crecimiento.

Factores de valuación y matriz de ponderación El alumno aprenderá a identificar factores de valoración como conocimientos, experiencia, responsabilidad, complejidad, autonomía, impacto y condiciones de trabajo. También conocerá cómo asignar ponderaciones básicas.

Aplicación práctica y actualización de perfiles El participante integrará lo aprendido mediante un ejercicio práctico de diseño y valuación básica de un puesto. También se revisará la importancia de mantener los perfiles actualizados y conectados con los cambios del negocio.